PL | EN

„Tangping” i czterodniowy tydzień pracy na Islandii

Tangping” to coraz popularniejszy w Chinach trend polegający na rezygnacji z kariery zawodowej, odpoczywaniu i pozbyciu się wielkich pragnień. Decydują się na niego zwykle młodzi ludzie w ramach buntu przeciwko wyścigowi szczurów. Rządząca Chinami partia komunistyczna stawia natomiast na ciężką pracę, motywację i zaangażowanie. Tym bardziej że chińska populacja się starzeje i chociaż wydajność ekonomiczna na osobę podwoiła się w ciągu ostatnich 10 lat, to liczba ludzi w wieku produkcyjnym spadła w tym samym okresie o 5%.

Przeprowadzone na Islandii badanie, które rozpoczęło się w 2015 r. i objęło ponad 2,5 tys. zatrudnionych w różnych zawodach, wykazało, że skrócenie czasu pracy do czterech dni w tygodniu przyniosło zdecydowanie pozytywne skutki. Wydajność pracy była mniej więcej taka sama lub się poprawiła, pracownicy mieli więcej czasu na obowiązki domowe i rodzicielskie, rzadziej brali urlop chorobowy, a w pracy byli bardziej energiczni. 

W eksperymencie w sumie 2,5 tys. pracowników mogło zredukować czas pracy do 35 lub 36 godz. tygodniowo zamiast 40, zachowując to samo wynagrodzenie. Nie wszyscy wybierali trzy dni wolnego w tygodniu – niektórzy rozkładali swój dodatkowy czas wolny na cały tydzień. Obecnie 86% islandzkich pracowników, czyli 174 tys. osób, przeszło na krótszy tydzień pracy lub uzyskało prawo do ograniczenia godzin pracy. Czterodniowy tydzień pracy zaleca także Japonia w wytycznych polityki gospodarczej, a podobny plan opracowuje również Hiszpania.

Hej! Zainteresował Cię nasz Magazyn? Możesz otrzymywać go regularnie. Podaj swój adres e-mail, a co piątek trafi do Ciebie nasz przegląd istotnych i sprawdzonych informacji ze świata. Miłego czytania!
Naciskając „Zapisz się”, wyrażam zgodę na przesyłanie newslettera przez Outriders Sp. not-for-profit Sp. z o.o. i akceptuję regulamin.
Czytaj również
Bezwarunkowy dochód podstawowy i czterodniowy tydzień pracy
Bezwarunkowy dochód podstawowy i czterodniowy tydzień pracy
Program Stockton Economic Empowerment Demonstration (SEED) – zapewniający wsparcie w wysokości 500 dol. miesięcznie przez półtora roku 125 mieszkańcom ubogich dzielnic w Stockton w Kalifornii – to jeden z wielu przykładów sukcesu inicjatyw polegających na bezwarunkowym dochodzie podstawowym. W Kenii działa natomiast największy tego typu program na świecie: trwa od 12 lat i obejmuje 5 […]
Cztery dni pracy w tygodniu i praca hybrydowa
Cztery dni pracy w tygodniu i praca hybrydowa
Zgodnie z ustawą, która wejdzie w życie w Litwie w 2023 r., pracownicy sektora publicznego mający dzieci poniżej 3. r.ż. będą mogli pracować 32 godz. tygodniowo bez obniżenia wynagrodzenia. Standardowy tydzień pracy w Litwie wynosi 40 godz. ​​Cztery dni pracy w tygodniu pomogą sektorowi publicznemu konkurować o talenty z firmami z sektora prywatnego oraz rozwiązać […]
„Urlop na dni nieszczęśliwe” w Chinach oraz brak satysfakcji z pracy w USA
„Urlop na dni nieszczęśliwe” w Chinach oraz brak satysfakcji z pracy w USA
Chińska sieć supermarketów Pangdonglai proponuje pracownikom do 10 dni „urlopu na dni nieszczęśliwe” oprócz urlopów chorobowego i wypoczynkowego. Pracownik w każdej chwili może taki urlop zgłosić, a kierownictwo firmy nie może mu odmówić. „Chcę, aby każdy pracownik miał swobodę. Każdemu zdarzają się chwile, kiedy nie jest szczęśliwy, więc jeśli nie jesteś szczęśliwy, nie przychodź do […]
Kobiety na rynku pracy a praca zdalna i czterodniowy tydzień pracy
Kobiety na rynku pracy a praca zdalna i czterodniowy tydzień pracy
W grudniu 2022 r. Tata Consultancy Services (TCS) zatrudniał najwięcej kobiet spośród 500 najbardziej dochodowych indyjskich firm (ponad 210 tys. pracowniczek). Rezygnacja firmy z pracy zdalnej mogła jednak spowodować, że obecnie z pracy w TCS odchodzi więcej kobiet niż mężczyzn. Tymczasem wg amerykańskich ekspertów obłożenie biur firmami i pracownikami nigdy nie powróci do poziomu sprzed […]
Elastyczny czas pracy oraz nieograniczony czas wolny w firmie
Elastyczny czas pracy oraz nieograniczony czas wolny w firmie
Jak wynika z ankiety przeprowadzonej wśród 597 menedżerów przez ekspertów z uniwersytetów w Yorku i Birmingham, menedżerowie są obecnie pozytywniej nastawieni do elastycznego czasu pracy niż kiedykolwiek wcześniej. Trzy czwarte z nich uważa elastyczny czas pracy za czynnik zwiększający produktywność, a 62,5% – za zwiększający motywację pracownika. W badaniu zauważono zarazem pojawienie się zjawiska inwigilacji […]
Pozostałe wydania