PL | EN

Pracownicy vs pracodawcy i systemowa zmiana kultury pracy

Czy na TikToku rozwija się zjawisko związane z rosnącym zapotrzebowaniem na systemową zmianę kultury pracy? Tzw. Corporate TikTok to miejsce, gdzie twórcy treści opowiadają o toksycznych nawykach pracodawców, oferując porady i ostrzeżenia przed szkodliwymi miejscami zatrudnienia. Niektórzy twórcy zamieszczają filmy z rezygnacji z pracy, znane jako „Quit-Toks”. 

Młodzi Chińczycy coraz częściej zamieniają prestiżowe, dobrze płatne, ale obciążające psychicznie prace umysłowe na zwykłe, fizyczne. W Chinach długie godziny pracy i apodyktyczni menedżerowie są na porządku dziennym. Dlatego pracownicy techniczni zostają kasjerami, byli księgowi sprzedają fast foody, a dawni menedżerowie treści dostarczają dania na wynos. Orędownicy zmian cenią sobie przewidywalne godziny pracy oraz ucieczkę od wyczerpania psychicznego i atmosfery nieustannej rywalizacji.

Chociaż pracownicy twierdzą, że są bardziej wydajni, gdy pracują zdalnie lub hybrydowo, ich szefowie im nie ufają i podważają ich produktywność. Satya Nadella, CEO firmy Microsoft, nazywa to zjawisko „paranoją produktywności”. Tymczasem wg Center for Creative Leadership (CCL) zdalne zespoły nastawione na budowanie zaufania i weryfikację wyników mają wyższe wskaźniki efektywności. Z kolei gdy firma McDonald’s zażądała od pracowników powrotu do biur latem 2021 r., jej kierownictwo podkreślało korzyści płynące z bezpośredniego kontaktu między pracownikami. Na początku kwietnia 2023 r. władze firmy nakazały jednak wszystkim pracownikom korporacyjnym pracę zdalną, aby móc zwolnić setki z nich – przez Zoom, inne aplikacje lub przez telefon.

Wersja audio dostępna
dla Patronek i Patronów
Hej! Zainteresował Cię nasz Magazyn? Możesz otrzymywać go regularnie. Podaj swój adres e-mail, a co piątek trafi do Ciebie nasz przegląd istotnych i sprawdzonych informacji ze świata. Miłego czytania!
Naciskając „Zapisz się”, wyrażam zgodę na przesyłanie newslettera przez Outriders Sp. not-for-profit Sp. z o.o. i akceptuję regulamin.
Czytaj również
Sztuczna inteligencja w firmach oraz czterodniowy tydzień pracy
Sztuczna inteligencja w firmach oraz czterodniowy tydzień pracy
Zarządzanie algorytmiczne, stosowane jak dotąd głównie w firmach z branży gig economy (np. Uber i Deliveroo), wkracza do kolejnych sektorów gospodarki. W przypadku prac biurowych i umysłowych można je wykorzystać w rekrutacji, śledzeniu wydajności pracowników i nabywaniu przez nich nowych umiejętności oraz zwiększeniu ich produktywności. Badanie przeprowadzone przez PwC w 2022 r. wśród 1000 firm […]
Wielka rezygnacja, praca hybrydowa i czterodniowy tydzień pracy
Wielka rezygnacja, praca hybrydowa i czterodniowy tydzień pracy
Zjawisko powiązanej z pandemią tzw. wielkiej rezygnacji trwa od 2021 r. – tylko w listopadzie ub.r. w Stanach Zjednoczonych z pracy dobrowolnie zrezygnowało ok. 4,5 mln osób. Wielka rezygnacja jest widoczna również w Europie Zachodniej. Powody składania wymówień to np. wypalenie zawodowe, ale też dążenie do znalezienia „lepszej pracy, lepszych umów, lepszych płac i lepszych […]
Hot desking, miejsca do pracy zdalnej i joga po pandemii
Hot desking, miejsca do pracy zdalnej i joga po pandemii
Jeżeli ktoś lubi pracować w przewidywalnym środowisku i ceni rutynę w miejscu pracy z ludźmi, których zna, to nowy trend zyskujący popularność wśród pracodawców może go zaniepokoić. To tzw. hot desking (znany również jako hoteling, dynamic seating lub agile seating), który polega na konieczności rezerwowania przez pracownika biurka czy pokoju do pracy zespołowej za każdym […]
„Urlop na dni nieszczęśliwe” w Chinach oraz brak satysfakcji z pracy w USA
„Urlop na dni nieszczęśliwe” w Chinach oraz brak satysfakcji z pracy w USA
Chińska sieć supermarketów Pangdonglai proponuje pracownikom do 10 dni „urlopu na dni nieszczęśliwe” oprócz urlopów chorobowego i wypoczynkowego. Pracownik w każdej chwili może taki urlop zgłosić, a kierownictwo firmy nie może mu odmówić. „Chcę, aby każdy pracownik miał swobodę. Każdemu zdarzają się chwile, kiedy nie jest szczęśliwy, więc jeśli nie jesteś szczęśliwy, nie przychodź do […]
Praca hybrydowa, postulat podwyżek, rewolucja AI na rynku pracy
Praca hybrydowa, postulat podwyżek, rewolucja AI na rynku pracy
Wg wyników jeszcze niezrecenzowanego eksperymentu w firmie Trip.com zatrudnieni w hybrydowym modelu pracy byli szczęśliwsi i rzadziej odchodzili z firmy niż ci, którzy pracowali tylko w biurze, a ogólna produktywność obu grup była taka sama. Tymczasem seria badań przeprowadzonych np. na pracownikach call centers i specjalistach IT wykazała, że pracownicy w pełni zdalni są zwykle […]
Pozostałe wydania