PL | EN

Praca hybrydowa a architektura wnętrz i algorytmy zwalniające ludzi

Architekci i deweloperzy tak projektują biura, aby stały się one bardziej atrakcyjne dla pracowników hybrydowych. Miejsca pracy mają przypominać wysokiej klasy salony w mieszkaniach, zachęcać elastycznymi, wielofunkcyjnymi przestrzeniami, balkonami i tarasami. Coraz popularniejsze w ramach wyposażenia wnętrz są sofy, fotele, stoliki kawowe, ekrany telewizyjne i kominki. Zmiany są potrzebne, ponieważ w 10 głównych miastach USA średnie wykorzystanie biur przez pracowników wynosi ok. 50% poziomu sprzed pandemii, a wg Instytutu Gallupa w 2022 r. zaangażowanie pracowników w pracę spadło drugi rok z rzędu.

W trosce o zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym indyjska firma technologiczna SoftGrid Computers Pvt Ltd stworzyła oprogramowanie, które przypomina pracownikom o powrocie do domu po zakończeniu zmiany. „Czas twojej zmiany dobiegł końca. System biurowy zostanie zamknięty za 10 min. PROSZĘ UDAĆ SIĘ DO DOMU!” – komunikat o takiej treści wyświetla się na ich komputerach.

Czy algorytmy zwalniają już pracowników? W ankiecie przeprowadzonej w styczniu br. 98% z 300 liderów zarządzania zasobami ludzkimi w amerykańskich firmach stwierdziło, że w 2023 r. oprogramowanie i algorytmy pomogą im w podjęciu decyzji o zwolnieniach pracowników. W ankiecie firmy Capterra 70% menedżerów HR przyznało tymczasem, że określana przez oprogramowanie wydajność była najważniejszym czynnikiem przy ocenie, kogo należy zwolnić. Algorytmy HR mogą również obliczyć, kto i dlaczego jest bardziej skłonny do odejścia z firmy.

Wersja audio dostępna
dla Patronek i Patronów
Hej! Zainteresował Cię nasz Magazyn? Możesz otrzymywać go regularnie. Podaj swój adres e-mail, a co piątek trafi do Ciebie nasz przegląd istotnych i sprawdzonych informacji ze świata. Miłego czytania!
Naciskając „Zapisz się”, wyrażam zgodę na przesyłanie newslettera przez Outriders Sp. not-for-profit Sp. z o.o. i akceptuję regulamin.
Czytaj również
Walka o lepsze warunki pracy
Walka o lepsze warunki pracy
36% (ok. 10 mln) pracowników w Wielkiej Brytanii ma słabej jakości pracę, której wykonywanie grozi doznaniem uszczerbku na zdrowiu. Takie zatrudnienie najczęściej posiadają młode, dorosłe osoby, grupy mniejszościowe oraz pracownicy spoza południa Anglii. 15% zatrudnionych, wykonujących słabej jakości pracę, narzeka na zdrowie, w porównaniu z 7% osób, które pracują w dobrych warunkach. Badania przeprowadziła organizacja […]
Badania nad krótszym tygodniem pracy dowodzą jego efektywności
Badania nad krótszym tygodniem pracy dowodzą jego efektywności
W każdy piątkowy poranek czytamy #OutridersBrief, ale chwilę później trzeba rozpocząć piąty dzień pracy z rzędu. Chyba, że jesteśmy zatrudnieni w jednej z małych brytyjskich firm, które postanowiły przejść na czterodniowy tydzień pracy. Chcą sprawdzić, czy krótszy czas pracy i dłuższy czas odpoczynku przełożą się na większą produktywność oraz lepszą równowagę między życiem prywatnym a […]
Prawa pracowników we Włoszech, w USA i Portugalii
Prawa pracowników we Włoszech, w USA i Portugalii
Pracownicy trzech placówek Starbucks w Buffalo i okolicach w stanie Nowy Jork zdecydują, czy chcą być reprezentowani przez Workers United, spółkę stowarzyszoną z Service Employees International Union [związek zawodowy zrzeszający prawie 1,9 mln pracowników w USA i Kanadzie – przyp. red]. To przełom w 50-letniej historii firmy, w której nigdy wcześniej nie działały związki zawodowe. […]
Cztery dni pracy w tygodniu i praca hybrydowa
Cztery dni pracy w tygodniu i praca hybrydowa
Zgodnie z ustawą, która wejdzie w życie w Litwie w 2023 r., pracownicy sektora publicznego mający dzieci poniżej 3. r.ż. będą mogli pracować 32 godz. tygodniowo bez obniżenia wynagrodzenia. Standardowy tydzień pracy w Litwie wynosi 40 godz. ​​Cztery dni pracy w tygodniu pomogą sektorowi publicznemu konkurować o talenty z firmami z sektora prywatnego oraz rozwiązać […]
Elastyczny czas pracy oraz nieograniczony czas wolny w firmie
Elastyczny czas pracy oraz nieograniczony czas wolny w firmie
Jak wynika z ankiety przeprowadzonej wśród 597 menedżerów przez ekspertów z uniwersytetów w Yorku i Birmingham, menedżerowie są obecnie pozytywniej nastawieni do elastycznego czasu pracy niż kiedykolwiek wcześniej. Trzy czwarte z nich uważa elastyczny czas pracy za czynnik zwiększający produktywność, a 62,5% – za zwiększający motywację pracownika. W badaniu zauważono zarazem pojawienie się zjawiska inwigilacji […]
Pozostałe wydania